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机关工作规范化管理是药监队伍建设的重要内容，也是加强药监部门创新发展的一项长期任务。我们食品药品监管系统组建时间短，一方面担负着群众饮食用药安全的重任，另一方面又肩负着干部队伍建设和药监事业发展的任务。面对人员少、经费缺、监管任务繁重等困难，如何有效地、创造性地开展工作，确实是机遇和挑战并存。我局自成立以来，始终坚持以协调促规范，以规范促发展，加强机关工作规范化建设，努力打造一支精干高效的职工队伍，有效地促进了各项工作的开展。
一、加强综合协调，建立沟通协作机制。食品安全监管涉及农业、质监、工商、卫生等多个部门和多个环节监管，通过建立食品安全监管信息联络制度，定期开展食品安全信息交流与协调沟通，建立健全规章制度，理顺了部门工作关系，各食品安全监管部门建立了良好的协作工作关系。联合县卫生、计生三部门，充分利用药品流通、卫生、计生、妇女等社会资源，构建了县乡村三级食品药品监管网络。加强与卫生、计生部门的协作，联手推进具有山区特色的“规范药房”创建工作。在食品安全和药品整治等方面坚持地方政府主导，食品药品安全工作列入地方政府工作目标，配合县人大开展食品药品安全专题调研，联合县效能办开展食品药品安全工作督查活动。同时，加强与政府有关部门的协调沟通。今年以来，系统经费上划后，县政府仍加大对食品安全协调和药品监管等方面的经费支持，比去年同期增加30%以上，有力地保障了食品药品安全工作的开展。
二、抓好“五项工作”，促进机关工作规范化。机关工作规范化管理是保障日常工作有效开展的基础，几年来，我局联系实际，建立健全机关工作长效机制。一是建立工作目标月计划和月报告制度。要求各股室月初制定计划表，月末对工作计划完成情况进行盘点总结，以便补缺补差，做到心中有数，督促到位，有效落实。二是完善机关财务管理制度。配齐机关财务会计、出纳人员，规范财务审核、费用开支和票据报销等管理制度，加强财务人员业务培训，以适应系统上划后财务管理工作的需要。三是建立信息宣传考核奖励制度。对国家、省、市与县四级相关媒介采用我局新闻信息情况，制定信息宣传考核奖励标准，使新闻信息宣传考核具体化和具有可操作性，促进对外宣传工作。四是完善机关事务管理制度。对公文办理、案卷管理、卫生值勤、办公设备管理、财产管理、公车使用等方面作出具体要求，明确到人，具体到事，做到管理出效益。五是建立职工学习考核制度。结合“学习型”机关的创建，对职工学习内容、方式方法等方面提出要求，对职工参加学历教育取得毕业证书和单项工作取得省市局和县以上政府表彰的，给予必要的精神和物质奖励。
三、坚持依法行政，提高队伍整体素质。几年来，我局始终把提高法律意识、坚持依法行政作为队伍建设的一项重要内容来抓。一是加强执法队伍建设。通过举办各种形式的培训班、座谈会等，开展理想信念和宗旨教育。定期邀请县法制局、法院、检察院和纪检等部门开展知识讲座，提高依法行政水平和执法办案能力。帮助广大干部职工牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，强化依法行政观念，提高依法行政能力。二是自觉规范行政行为。编印了《行政执法工作制度》与《行政执法实用手册》，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等项制度；认真落实行政执法“五公开”、“五监督”、“十不准”和“六条禁令”及行政执法责任制与责任追究制，通过建立行政执法的监督约束机制，进一步规范行政行为，提高行政执法能力。三是积极创建“服务效能型”机关。加强与县人大、政协、纠风办等部门的协调沟通，经常性地开展多层面的政风建设座谈会，广开纳谏之门，实行开门办药监，以解决实际问题为着力点，广泛征求意见建议，认真查摆不足，建立和完善机关效能建设长效机制，使干部职工真正做到“思想上提神、服务上提速、工作上提效”，努力打造一支廉洁精干、务实高效的药监干部队伍。
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